Il governatore dell’Illinois promulga una nuova legge sulle scommesse fiscali

Pritzker, Gov. Illinois

Firmato dal governatore JB Pritzker, il nuovo bilancio statale approvato mercoledì per l’anno fiscale 2025 vedrà ora aumentare anche le aliquote fiscali sulle scommesse sportive. Questa misura verrà implementata prima del previsto, con la data di inizio fissata per il 1 luglio, durante una relativa pausa nella stagione delle scommesse sportive.

La nuova tassa sulle scommesse spinge l’aliquota fiscale massima al 40%

L’Illinois potrebbe anche aprire la strada ad altri stati che cercano di introdurre i propri aumenti delle tasse sul gioco d’azzardo sportivo, e lo stesso Prairie State si unisce a New York come uno dei posti più difficili per gestire un’attività di scommesse sportive.

Gli osservatori del settore hanno sostenuto che un’aliquota fiscale autoritaria minerebbe la competitività degli operatori regolamentati e darebbe potere al mercato offshore, che continua a dominare a livello locale nonostante la sconfitta del PASPA nel 2018 e la legalizzazione di massa del gioco d’azzardo sportivo.

Eppure, il governatore Pritzker ha ritenuto questi timori per la maggior parte infondati, offrendo il suo pieno sostegno all’HB 4951, votato solo una settimana fa e nel tentativo finale di chiudere la sessione legislativa. In sostanza, l’aliquota fiscale vedrà l’attuale aumento dal 15% al ​​40%, sopprimendo la capacità degli operatori di offrire promozioni e indebolendo la portata dei loro sforzi di marketing, temono i critici.

La Sports Betting Alliance, un gruppo industriale rappresentato da concorrenti come BetMGM, Fanatics, DraftKings e FanDuel, ha ascoltato il grido di battaglia, cercando di comunicare le proprie preoccupazioni, ma le sue suppliche sono cadute nel vuoto.

Dare un senso all’aliquota fiscale sulle scommesse sportive dell’Illinois

Nel frattempo, lo Stato e l’ufficio del governatore sembrano essere d’accordo con i legislatori e gli sponsor dell’HB 4951 e sostengono che la mossa aiuterà a raccogliere ulteriori 200 milioni di dollari di entrate. Tuttavia, ci sono alcune condizioni legate alla nuova aliquota fiscale. Sono i seguenti:

  • Fino a 30 milioni di dollari di entrate lorde rettificate sono tassate al 20%
  • I successivi 20 milioni di dollari sono tassati al 25%
  • I ricavi compresi tra 50 e 100 milioni di dollari saranno soggetti a un’aliquota fiscale del 30%.
  • I ricavi compresi tra $ 100 milioni e $ 200 milioni saranno soggetti al 35%
  • Tutto ciò che in termini di entrate supera i 200 milioni di dollari sarà tassato al 40%

In questo modo, il tasso sembra giusto, ma gli operatori sostengono che vedrebbero la loro competitività notevolmente ridotta e si preoccupano che più giocatori si rivolgano ai mercati offshore a causa delle quote e dei mercati più scadenti offerti localmente.

Le scommesse sportive negli Stati Uniti stanno entrando in un’era di regolamentazione più severa

Questa non è l’unica preoccupazione condivisa dagli operatori in generale, poiché i legislatori iniziano a cambiare il loro atteggiamento nei confronti del settore (si pensi al disegno di legge che cerca di chiudere le scommesse di prop e di approvare una regolamentazione più severa sulle pubblicità di giochi d’azzardo sportivi). Dopo che New York ha imposto senza tante cerimonie alle sue società di scommesse sportive un’imposta del 51%, altri stati hanno seriamente pensato di aumentare le proprie tariffe – inizialmente tra il 10% e il 15% per la maggior parte degli stati.

Il governatore dell’Ohio, Mike DeWine, sembra essere aperto all’idea e non troppo preoccupato di collaborare con i legislatori per realizzarla. Il New Jersey sta cercando di fissare l’imposta al 30% e il Massachusetts spera allo stesso modo di copiare New York, ma finora gli sforzi sono stati vanificati.

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